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企业文化
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  关于“ 企业文化 ”的定义或实际涵义众说纷纭,有学者统计甚至不下数百种,所涉及的深度、广度既颇有差异,所运用的分类方法也各不相同。例如:
  群体意识论:视企业文化为企业组织所特有的一种群体意识。
   组织文化论:视企业文化为一种存在于组织内部的文化现象。
  广义文化论:视企业文化为企业所有精神与物质财富的总和。
  狭义文化论:视企业文化为企业的价值观与企业理念。
   经营哲学论:视企业文化为企业的一种经营管理哲学。
  我们认为:企业文化是企业发展不可或缺的软实力的总和,包括视角文化、制度文化和企业理念。
  企业形象的基础是产品形象,产品形象的好坏取决于产品质量,产品的质量蕴藏着企业文化的影子。我们本着“精雕细琢、追求品味、以质取胜、服务优先、信誉至上”的原则,坚持“追究优质、努力创新,长期合作,塑造辉煌”的质量方针和企业理念,公司建立起以总经理为领导核心的质量管理层及监控体系。以总经理为核心、生产基地级、车间级、班组级,层层监控、责任落实到岗位。我们的每一项产品,都经过设计师评估客观环境、使用习惯与流行趋势,我们有专业的产品研发部和快速反应客服队伍,全天候跟踪客户需要。

  我们每一位员工都清楚掌握公司技术规范和质量标准手册内容,个个岗位清楚、权责明晰,企业文化的制度层在一步步完善。
   我们内部管理规范,每一位员工都深刻领会《薪酬与考核基本法》的内容,公司内每个角落、第一个动作都做到了“有法可依、有法必依”,企业文化执行层在一步步夯实。
  公司常年聘请专家在生产现场和综合管理各个环节进行全面技术指导。严格的质量保证体系,配合质量跟踪反馈系统,实行售前、售中、售后一条龙服务。真正实现了“高品质确保企业可持续发展”的目标。

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